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企业员工压力管理的必要性
文章来源:北京国奥心理医院 更新日期:2015-10-16 责任编辑:李春芳 点击:
管理是提高企业竞争力的有力杠杆,21世纪企业竞争的核心将是人才的竞争。在人力资源管理领域,许多专家学者指出:人力资源管理的职能之一就是 压力管理,究其原因如下: 1,企

  管理是提高企业竞争力的有力杠杆,21世纪企业竞争的核心将是人才的竞争。在人力资源管理领域,许多专家学者指出:人力资源管理的职能之一就是 “压力管理”,究其原因如下:

  1,企业白领压力管理现状堪忧

  中国北京零点市场调查公司曾于2004年也做过一项调查,结果显示,41.1%的白领们正面临着较大的工作压力,61.4%的白领正经历着不同程度的心理疲劳,白领们的健康状况令人担忧。可是,据了解,在中国专门进行工作压力的咨询机构还没有。所以压力管理对于中国来说,不但要引进学习、借鉴,同时压力管理的实践也是势在必行。

  员工压力过大造成的员工经常性的旷工、心不在焉、创造力下降而导致的企业生产力损失。为了预防和减少压力对员工个人和组织造成的消极影响,发挥其积极效应,许多企业管理者已开始关注员工的压力管理问题。企业实施适当的压力管理能有效地减轻员工过重的心理压力,保持适度的、最佳的压力,从而使员工提高工作效率,进而提高整个组织的绩效、增加利润。

  2,压力管理是企业增强核心竞争力的必要措施

  从20世纪到2l世纪初,科技飞速发展,社会高度进步,发明创造不断涌现。然而,伴随着这高速发展的节奏,社会竞争压力越来越大,企业必须不断地增强自身的竞争力,而在2l世纪企业竞争的核心就是核心优秀人才的竞争。

  为应对日益激烈的竞争,企业员工不仅要不断改变和提高自己,学习知识技能,锻炼社会适应能力,还要不断提升自己的抗压能力。尤其是对于一些企业高管来说,成就越高,责任越大,压力也就越来越大,学会有效的压力管理策略才能保持最佳的心理状态,提高工作效率,激发创造潜能。

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